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Obtiene Historias que permitan...
...Optimizar el presupuesto de RRHH
Atracción
Incorporación
Desarrollo
Salida
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una guía de Experiencias de los empleados
¿Cuál es tu Etapa de Experiencia clave?
Reclutamiento y Selección
Inducción
Desempeño
Retención
Capacitación
Calidad de Vida
Comunicaciones Internas
Cuando comenzaste el camino para trabajar con personas, probablemente querías influir en las experiencias de los colaboradores para hacer que sus días de trabajo fueran extraordinarias, pero el día a día nos consume y las tareas diarias comienzan a ser muy relevantes, imagínate si vuelves a creer en tus sueños y creas una experiencia con los siguientes comentarios y resultados.....
..Experiencias y resultados de historias reales
“Feliz y muy sorprendido con el proceso.”
Diego Cuevas – Jefe De Sucursal
“Muy Feliz Con el llamado y los Wsp”
Ernesto Toro – Asesor de Ventas
“Contenidos super buenos, me gustaron mucho como están explicados, lo hacen de manera efectiva y entretenida”
Luis Pérez Jefe de Proyectos
Ahora imagínate tener estos INDICADORES de historias Reales :
6,9 durante este año
Escala utilizada de 1 a 7
Fuente de datos real de Clientes RRHH3D
¿Qué puedo obtener con la plantilla GRATIS?
Cuando tengas la plantilla, podrás obtener una metodología de trabajo para poder crear experiencias para los empleados de tu empresa, encontrarás una serie de etapas y preguntas que puedes reutilizar y sobre las cuales puedes trabajar para editar, eliminar o agregar las que sean más apropiadas para la cultura organizacional
Crea tu roadmap para el éxito
Puedes iniciar tu propio camino eligiendo los procesos claves sobre los cuales podrías trabajar y avanzar de uno en uno a otros proceso sobre los cuales puedes hacer mediciones continuas y pensar en automatizar algunas de ellas, hoy hemos querido compartir contigo, y de forma gratuita, una serie de opciones en el ciclo de vida que los colaboradores tienen en las empresas, para aportarte con ideas, e iniciar el camino hacia el éxito, o si ya llevas camino recorrido poder potenciarlo con este aporte.
Muestra a tús colaboradores la preocupación por ellos
Con la gestión de indicadores podrá enviar señales claras a los colaboradores, que permitan mostrarles que hay preocupación por ellos, y de esta forma ir generando un plan de retención en el mediano y largo plazo.
